雷军年会强势宣布:未来五年砸100亿做AIoT金沙澳

中新经纬客户端1月11日电 11日,雷军在小米集团年会上表示,2019年将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。他指出,小米2019年正式启动“手机+AIoT”(AIoT是AI+IoT,即人工智能+物联网平台)双引擎,这就是小米未来五年的核心战略。从现在开始5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

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对于已经过去的2018年,雷军在年会上总结了小米的8项成绩:成功在香港主板上市、提前2个月实现年出货量破1亿台的目标、大家电雄起、AIoT布局丰收、国际化飞跃、互联网军团初具规模和小米金融业务扬帆启航、获得“质量技术一等奖”、公司进行了组织架构调整等。

金沙澳门官方网站,1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略。同时,未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

对于2019年,雷军表示,即将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。

对外而言,AI+IoT意味着“人工智能+物联网平台”;但对小米内部而言,AIoT就是“All in IoT”。这意味着,小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代。

“从外部大环境说,经济形势的不确定性在增加。从手机行业来说,全球手机行业整体需求不振已是摆在眼前的事实。在这个冬天,所有人的日子都很不好过。”他认为,小米面临的主要挑战有两个,公众、米粉对小米的期待与小米创新、发展速度之间的矛盾;小米的高速发展速度与公司如今管理能力之间的矛盾。

2018年小米集团在港交所主板上市。雷军称,在资本市场大势不利的情况下能够上市,本身就是巨大的成功。小米还进入了大白电市场,试水推出了空调、洗衣机等产品。雷军介绍,小米手机业务进入了全球80多个国家和地区,在其中30个国家和地区的手机市场进入了前五名。截至2018年第三季度,海外市场收入已经占到了集团总收入的43.9%。

雷军对此持乐观态度,他指出,内外挑战都在解决过程中,需要的只是更多的时间。“面对内部挑战,我们一直在不断突破创新、提升品质,并强化集团总部职能。这一进程距离下一次产生质的飞跃,还需要两到三年时间。”

雷军称,当前小米面临的两个主要挑战:公众、米粉对小米的期待与小米创新、发展速度之间的矛盾;小米的高速发展与小米今天的管理能力之间的矛盾。

面对行业冬天,雷军认为,5G就是手机业务的春天。5G时代来临将会带动智能手机行业新一波的换机潮。但也要清醒地认识到,这一幕并不会马上发生,距离5G大规模商用,同样还有两到三年时间。

“我们常说,冬天来了,春天还会远吗?5G就是手机业务的春天。5G时代来临,将会带动智能手机行业新一波的换机潮。但是我们也要清醒地认识到,这一幕并不会马上发生,距离5G大规模商用,同样还有两到三年时间。”雷军这样判断5G时代。

小米2019年有何计划?雷军提出两点。首先,对于手机业务,继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,要坚定地打持久战,既要目光长远,对5G时代目标笃定,并且积极提前布局;也要脚踏实地,积小胜成大胜,对竞争不能有一分一秒地松懈。智能手机方面,雷军提出,将重点开拓西欧、东欧、独联体和拉美市场。在国内,将继续深耕渠道能力,建设全渠道、全品类、全场景的新零售体系。

雷军同时强调,在5G春天到来之前,手机业务将是一场持久战。2019年,小米手机业务最重要的是:继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立,小米将专注先进技术的率先导入,立足中高端到旗舰市场、布局新零售线上下全渠道;Redmi将死磕极致性价比和电商市场。除此之外,小米的黑鲨、美图、POCO品牌,将在游戏用户、女性用户、海外极客用户的垂直赛道上全面发力。

此外,雷军提出,随着AI+语音交互越来越日常化,使用语音来控制照明开关,甚至打开空调、观看电视都只是一句话的事儿。这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络,贯穿人们生活的分分秒秒。

“从2019年起,对于小米而言,AIoT就是‘All in IoT’。”雷军在年会上表示,IoT就是万物智慧互联,就是超级互联网,赢得了AIoT,小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。所以,未来5年,小米会持续投入100亿,ALL in AIoT。将手机+AIoT双引擎,作为未来五年的核心战略。

他强调,小米2019年正式启动“手机+AIoT”双引擎,这就是小米未来五年的核心战略。AIoT是AI+IoT,即人工智能+物联网平台。从现在开始5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

未来5年投入100亿All in AIoT

2013年,小米以手机为中心孵化出生态链。经过5年的发展,小米IoT布局已取得显著成绩。截至2018年11月,小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备,支持超2000款设备。

此前,申万宏源的行业报告中曾指出,物联网是继互联网、移动互联网之后新一代产业发展的方向。小米也认识到了物联网的重要性,而AIoT就是万物智慧互联,所以,小米决定未来5年会持续投入100亿,All in AIoT。

从小米近期的动作来看,AIoT的核心战略地位也较为明显。1月6日,小米战略入股TCL,双方达成深度合作,这将使得小米的大家电业务在供应链、代工产能等方面都得到支持,有助于小米在大家电领域的进一步拓展。

手机业务目标:始终站稳全球第一阵营

创业8年至今,手机一直是小米的核心业务。在行业整体承压背景下,雷军在年会上称,在5G春天到来之前,小米手机会打持久战,手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利!

在2019年,小米手机业务还会在创新和品质两方面持续发力,同时推行手机多品牌策略。

1月10日,小米集团在北京召开全新独立品牌红米Redmi发布会,并发布该品牌首款产品Redmi Note 7。这也意味着,“小米+红米Redmi”双品牌时代到来。小米两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立,小米将专注中高端和新零售,Redmi将死磕性价比和电商市场。黑鲨、美图、POCO,将在游戏用户女性用户、海外用户的垂直赛道上全面发力,与两大主品牌一起,形成小米多品牌矩阵。

而从此前公布的2018年三季报中可以看出,小米国际市场也十分重要,当季度国际收入占总收入43.6%。2019年,小米会重点开拓东欧、西欧、独联体和拉美市场,持续拓展全球市场。

开启“手机+AIoT”双引擎时代

在年会上,雷军首次提及了外部压力和内部矛盾。

从外部来看,中美之间的关系增加了经济形势的不确定性,全球智能手机行业整体需求不振也是事实。而在小米内部也面临两大主要矛盾:公众对小米的期待与小米发展速度之间的矛盾,小米的发展速度与现有组织管理能力之间的矛盾。但雷军表示,对未来仍然乐观,对小米表现出极大的信心和斗志。

他指出,内外挑战都已在解决过程中,小米会通过突破创新、提升品质、升维品牌、拓展渠道,并强化集团总部职能,强化战略指引和组织建设解决内部矛盾。这一进程距离下一次产生质的飞跃,需要两到三年时间。

而外部的机遇,就是5G时代与AIoT时代。雷军认为,5G时代来临,将会带动智能手机行业新一波的换机潮。距离5G大规模商用,需要两到三年时间。AI时代的到来,是比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇。

所以2019年,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,并作为未来五年的核心战略。小米正式进入“手机+AIoT”双引擎时代。

下附雷军年会讲话全文:

各位小米的同学们:

大家新年好!

对每个小米人来说,2018年是里程碑式的一年。这一年,在所有人的努力下,小米在香港成功IPO,在各个领域都取得了累累硕果。

2018年小米具体干得怎么样?在这里,我想先通过8个成绩,跟大家汇报一下。

2018年7月9日,我们成功在香港主板上市。在资本市场大势不利的情况下能够上市,本身就是巨大的成功,而且我们还成为了港交所首个同股不同权上市公司,创造了香港史上最大规模科技股IPO,以及当时历史上全球第三大科技股IPO。

2018年是我们手机再度突破的一年。2018年10月26日,我们提前两个月实现了年出货量突破1亿台的目标,巩固了全球手机品牌第一阵营的地位。

2018年是小米大家电雄起的一年。小米电视仅用了5年的时间就登顶中国第一,在海外市场连创佳绩。我们还进入了大白电市场,试水推出了空调、洗衣机等产品,。

2018年是AIoT布局丰收的一年。我们是全球最大的IoT消费级物联网平台,连接了1.32亿台设备,内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。

2018年是我们国际化飞跃的一年。我们进入了全球80多个国家和地区,在其中30个国家和地区的手机市场进入了前五名。截至2018年第三季度,海外市场收入已经占到了集团总收入的43.9%。特别是在印度,手机连续5个季度保持出货量第一。在印尼、俄罗斯、西班牙等国家的市场,我们也都取得了耀眼的成绩。

2018年是互联网军团初具规模和小米金融业务扬帆启航的一年。我们的互联网服务在非移动端和海外市场开局良好,展现出强劲势头。我们的互联网金融业务,在服务米粉的同时,也开始全面服务我们的产业链伙伴,以及金融机构伙伴。

2018年是品质突破的一年。2018年集团共召开245次质量讨论会,几乎每一天都有质量推进会。正是因为狠抓质量,我们获得了2018年中国质量协会“质量技术一等奖”,站到了中国质量最高的领奖台,并成为首家获得这一奖项的互联网公司。

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