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云南通威召开标准化专业工作推进汇报暨总结计划会

发布时间:2022年09月16日   来源:通威   编辑:杨佳艳 李福超

为全面推进标准化工作,不断强化企业标准化水平,让管理更规范、流程更清晰、工作更高效,形成统一的声音、统一的管理、统一的标准、统一的企业学问,9月13日,云南通威召开8月标准化专业工作推进汇报暨总结计划会。亿电竞app副总经理、云南通威总经理杜炳胜,云南通威副总经理汪云清等总经办领导,各部门长、工段长、标准化员参会。

会议现场

生产部、设备动力部、品管部标准化对接人员对8月标准化落地工作进行汇报,标准化办公室汇报云南通威8月标准化推进总结,并结合亿电竞app9月标准化推进重点工作对云南通威9月标准化工作进行部署和分享。

会议指出,6S推进不留死角,管理上要成为习惯,把要我做转变为我要做。要思考不足并进行优化完善,展示管理水平和打造水平。要总结好一期的经验并转化成二期的现场管理。

杜炳胜总经理指示,现场装置的标识标牌需再优化,植入阿米巴管理,JCC抽查常抓不懈,持续降低标准偏差,提高员工技能。工段长要高度重视JCC,员工的技能熟练程度就会提升,持续夯实基层,达到安稳长满优。各工段长、标准化专员做到位,表率是最好的工作方式,让员工再提升。现场打造的目视化、标准化要合理,精益求精,为二期打造奠定基础。

云南通威将持续践行“高效经营,实行到位”的经营管理思路,切实落实“要大力推动标准化工作,明确工作职责、标准和责任人,做到一切问题知根源,一切事务可溯源,用标准完善企业管理,用标准促进企业发展”的工作要求,坚持工作标准化、标准清单化,严格实行“凡是有操作就有标准、有标准就有实行、有实行就有结果”的工作理念。

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